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    左暉的秘密武器
    Pro會員2019-07-19 22:12

    左暉的秘密武器

    文章所屬專欄 深案例

    左暉種下兩顆種子,一顆叫貝殼,一顆叫德佑。前者把同行“嚇”了一跳,后者“嚇”了左暉自己一跳。

    德佑發展之快超出所有人想象,它從立項,到成為國內最大規模的房產中介品牌只用了一年出頭,鏈家曾為此花費14年時間(期間有過并購)。

    加盟模式固然是這一壯舉的關鍵,也要注意到德佑近11000家店的數量遠超以往國內任意加盟模式同行。它不僅“嚇”到左暉,甚至驚動了中國連鎖經營協會會長裴亮。裴亮在一次與德佑總經理劉勇交流中,毫不掩飾他對德佑的認可,并稱將把德佑納入連鎖經營典型案例來研究。

    但對德佑來說,還遠不到給自己著書立傳的時候。一方面,類似于“質量如何管控”這種終極問題依然在鞭策這家新公司不停審視自己,劉勇給德佑打60及格分,“還有很多功課要補。”他們決定把提質做為首要目標。

    另一方面,現狀和預測的有所不同。上一任德佑掌舵人總經理曾估計德佑門店數2~3年后才能趕超鏈家。這意味著德佑有足夠時間在鏈家和貝殼的“庇護”下生長。眼下,德佑門店反超鏈家,成為貝殼平臺上門店規模最大的玩家,不得不提前承擔起反哺責任。那60分德佑能行嗎?與此同時還有更多思考:經歷鏈家系架構調整、被納入貝殼大生態(平級變成從屬)的德佑該怎么處理自身定位?邊界在哪里?未來的業務重心是什么?

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